3月1日—2日，寧夏農墾集團利用2天時間召開生產經營工作現場推進會。集團公司黨委書記、董事長張戈，黨委副書記、總經理徐軍分別帶隊深入田間地頭，調研各農場（公司）土地規?；洜I工作推進情況，督導各單位春耕備耕、安全生產、清欠等工作，幫助解決生產經營中存在的問題，并分組召開座談會。
調研黃羊灘農場
每到一個點，調研組逐一聽取各單位匯報，包抓、幫抓領導和部門負責同志點評，針對存在問題逐項解答。通過現場看、現場聽，達到統一思想、凝聚共識、加快推動各項工作落實的目的。
調研種業公司
會議指出，通過近一階段的共同努力，土地規?；洜I工作進展良好，大部分單位按照時間節點完成了既定目標，各項春耕前準備工作基本完成。
調研渠口農場
調研連湖農場
會議要求，集團上下要充分認識推進土地規?；洜I的重要性、緊迫性，拿出革命性舉措推動工作。要充分認識推進土地規?；洜I的復雜性、協同性，各單位、各環節相互配合、聯動協調，各專業公司要增強主動上門服務意識，積極為農場公司做好服務，打好組合拳。要在農墾各子公司協同發展、內循環背景下，遵循市場規律，樹立市場意識和風險意識。
調研暖泉農場
會議強調，一要抓關鍵人。明確推進土地規?；洜I的第一責任人就是各單位“一把手”，要與集團公司簽訂公管土地目標責任書。二要抓住關鍵環節。重點抓好調整土地、確定水源、農資農機調配等環節。三要有主人翁精神，有序調配人財物，對各自單位的生產經營情況要心中有數、心中有賬，切不可坐而論道。四要有創新思維，根據各自實際創造性開展工作。五要加強黨的建設，把黨建與生產經營工作深度融合，設立黨員先鋒隊、黨員示范崗，積極發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建引領發展，以黨建推動工作。六要抓好人才和考核工作。
調研平吉堡農場
調研枸杞研究院
要堅持守土有責、守土負責、守土盡責，強化底線思維，認真貫徹落實自治區安委會相關要求，抓好當前春耕備耕、安全生產及疫情防控工作，為全國“兩會”及春耕工作營造安全穩定的環境。要嚴格落實企業主體責任，在全面摸清“家底”前提下，通過法律訴訟等各種手段，扎實推進專項清欠行動。
召開座談會
召開座談會
集團公司領導班子成員，各農場公司負責人包抓、幫抓農場土地規?；洜I的集團部門負責人、專業公司負責人參加會議。 
